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　　王奪指出，2025年專項(xiàng)工作會(huì)議，既是一次收心歸位、抖擻精神的動(dòng)員會(huì)，更是一場(chǎng)鼓足干勁、加壓奮進(jìn)的部署會(huì)。希望大家迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，緊握機(jī)遇、順勢(shì)而上，全力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、開好新局。

　　王奪結(jié)合集團(tuán)會(huì)議精神和當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)公司2025年重點(diǎn)工作安排提出以下四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)四大體系建設(shè)。市場(chǎng)營銷方面要努力提高“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”意識(shí)，項(xiàng)目之間要做到橫向?qū)Ρ?，多學(xué)多做，同時(shí)要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，預(yù)算系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)，補(bǔ)齊短板。要搶抓海外市場(chǎng)，讓海外業(yè)務(wù)開花結(jié)果。要提高營銷系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和水平，梳理營銷計(jì)劃，做細(xì)市場(chǎng)調(diào)研，扎實(shí)開展“四庫”錄入工作，加強(qiáng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的涉入。項(xiàng)目履約方面，要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)提升，加強(qiáng)項(xiàng)目“一把手”的工作積極性和責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作抓緊抓早抓實(shí)。強(qiáng)化工期成本理念，狠抓項(xiàng)目策劃落地執(zhí)行。經(jīng)營創(chuàng)效方面，要樹立開工就要結(jié)算的思維，加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控，嚴(yán)把合同評(píng)審管理關(guān)卡。資金周轉(zhuǎn)方面，要持續(xù)攻堅(jiān)兩金，堅(jiān)決減存量、控增量。要堅(jiān)持現(xiàn)金為王，全力保障現(xiàn)金流健康。要推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化，扎實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。二是科技賦能，全力推動(dòng)科創(chuàng)成果落地轉(zhuǎn)化。要全面加強(qiáng)科技成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，提高科技的創(chuàng)效水平。要把握政策機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)設(shè)備升級(jí)改造。要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全力打造國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。要加強(qiáng)工藝研發(fā)，豐富技術(shù)儲(chǔ)備。三是認(rèn)清形勢(shì)，全面落實(shí)合規(guī)管理。要梳理化解歷史問題，召開專題會(huì)，對(duì)于巡視巡查整改問題，積極做到落實(shí)整改，同時(shí)，要規(guī)范公司海外項(xiàng)目的合規(guī)管理思路及舉措，幫助企業(yè)海外穩(wěn)健運(yùn)營。四是筑牢底線，深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)清形勢(shì)，做到防微杜漸，謹(jǐn)小慎微，要全面做好2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向海外延伸，讓嚴(yán)的基調(diào)一貫到底。深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，以全面從嚴(yán)治黨新成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

　　會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作分別作專項(xiàng)工作報(bào)告。

　　公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部門副科級(jí)以上人員、各單位（中心）黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司曹裝備黨政負(fù)責(zé)人以及副科級(jí)以上人員，各項(xiàng)目部班子成員和專項(xiàng)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。