6月25日，路橋公司舉行2024年技商結(jié)合協(xié)同管理培訓(xùn)班開班儀式，旨在進一步提升施工現(xiàn)場管理人員對基礎(chǔ)知識的掌握，力爭全員業(yè)務(wù)能力水平及綜合素質(zhì)再上新臺階。開班儀式由人力資源部部長郭小會主持。
此次培訓(xùn)是路橋公司有史以來規(guī)模最大的一次培訓(xùn)，配備了北京中建政研信息科技有限公司強有力的師資力量和責任心強的班主任。培訓(xùn)范圍包含工程、技術(shù)、質(zhì)量三大系統(tǒng)，分為技商結(jié)合協(xié)同管理培訓(xùn)班、工程技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)班、工程項目精益建造管理與管理理念轉(zhuǎn)變、項目合規(guī)經(jīng)營與履約管理意識提升四期培訓(xùn)，預(yù)計將有300余人參與此次培訓(xùn)。
路橋公司黨委書記張海松針對此次培訓(xùn)提出三點要求：
一是要提高站位。每位學(xué)員要以“空杯心態(tài)”參加此次的學(xué)習與培訓(xùn)，明確學(xué)習目的和學(xué)習任務(wù)，將自身的理論知識、業(yè)務(wù)能力、實戰(zhàn)能力實現(xiàn)質(zhì)的提升。
二是要端正學(xué)習態(tài)度。學(xué)員們要認認真真、一絲不茍地學(xué)，平時在施工現(xiàn)場遇到過什么問題和障礙，都要利用這次培訓(xùn)請教老師尋求答案，積極地與授課老師進行互動。
三是要學(xué)以致用。通過此次培訓(xùn)學(xué)員們要切實提升自身的業(yè)務(wù)能力，將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化成效益和成果，為日后回到工作崗位上更好地解決問題儲蓄能量。
路橋公司副總經(jīng)理李曉杰、副總工程師張建英，機關(guān)工程、技術(shù)、質(zhì)量部門全員，各項目工程、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)人員現(xiàn)場參會；各項目預(yù)算、物資、安全等相關(guān)系統(tǒng)人員視頻參加。
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